Afbeelding
OKRA vzw
OKRA, trefpunt 55+
OKRA is een open vereniging van, voor en door senioren.
De Donorinfo garantie
Stichting Donorinfo helpt jou om te begrijpen hoe goede doelen jouw steun gebruiken.
Donorinfo is je onafhankelijke gids voor de transparantie van goede doelen.
Zie je dit logo? Dan kan je geven in vertrouwen.
69.26
Aantal voltijds equivalenten personeel in 2022
13500
Vrijwilligers in 2022
Deze cijfers zijn afgeleid van de jaarrekening die door Vyvey & Co Bedrijfsrevisoren, bedrijfsrevisor IBR, werd gecontroleerd.
Kosten 2022
| Projecten, activiteiten excl. bezoldigingen 60/61 Kosten uit de 60- en 61-klassen die onlosmakelijk verbonden zijn met het bieden van hulp aan personen in nood. In bepaalde gevallen, vallen ook de kosten uit klasse 64 (andere bedrijfskosten) hieronder, wanneer zij betrekking hebben op het bieden van hulp aan personen in nood door de organisatie in kwestie. | €1 901 668 | |
| Fondsenwervingskosten, sensibilisering excl. bezoldigingen 60/61 Kosten uit de 60- en 61-klassen die onlosmakelijk verbonden zijn met de fondsenwervingsactiviteiten van de organisatie, informatieve, sensibiliserings- en educatieve activiteiten van de organisatie. | €723 718 | |
| Algemene kosten excl. bezoldigingen 61 Kosten uit de 61-klasse die onlosmakelijk verbonden zijn met het algemeen beheer van de organisatie. | €932 308 | |
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen 62 Kosten uit de 62-klasse die betrekking hebben op de bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen van het personeel. Indien beschikbaar, worden de personeelskosten toegewezen aan de project-, fondsenwervingskosten en het algemeen beheer door Donorinfo als commentaar opgenomen op de financiële fiche van de organisatie in kwestie. | €6 377 268 | |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen 630/634 Kosten uit de klassen 630 tot 634 : afschrijvingen op oprichtingskosten, immateriële vaste activa, materiële vaste activa. Waardeverminderingen op immateriële vaste activa, op materiële vaste activa, op voorraden, op handelsvorderingen. | €175 034 | |
| Voorzieningen voor risico's en kosten 635/638 Kosten uit de klassen 635 tot 638 : voorzieningen voor pensioenen en soortgelijke verplichtingen, voor grote herstellings- en onderhoudswerken en andere risico's en kosten. | €148 158 | |
| Andere bedrijfskosten, belastingen 64/67 Kosten uit de klassen 64 en 67 : kosten met betrekking tot verkoop of dienstverlening, die niet als financiële of uitzonderlijke kosten kunnen worden aangemerkt; minderwaarden geboekt bij de realisatie van handelsvorderingen of op de realisatie van vaste activa, diverse bedrijfskosten en belastingen. | €50 504 | |
| Financiële kosten 65 Kosten uit klasse 65: kosten van schulden; waardeverminderingen op vlottende activa; minderwaarden bij de realisatie van liquide middelen, handelsvorderingen en geldbeleggingen; wisselresultaten en resultaten uit omrekening van vreemde valuta; voorzieningen van financiële aard en diverse financiële kosten. | €17 538 | |
| Uitzonderlijke kosten 66 Kosten uit klasse 66 : uitzonderlijke afschrijvingen en waardeverminderingen, waardeverminderingen op financiële vaste activa, voorzieningen voor uitzonderlijke risico’s en kosten, minderwaarden bij realisatie van vaste activa, andere uitzonderlijke kosten. | €2 690 | |
| Totaal kosten | €10 328 886 |
Opbrengsten 2022
| Particuliere giften en bedrijfsmecenaat 73 Opbrengsten uit klasse 73: particuliere giften, transfers van een andere organisatie, bedrijfsmecenaat (schenking door een bedrijf zonder commerciële tegenprestatie). | €22 830 | |
| Legaten 73 Opbrengsten uit klasse 73: legaten. | €113 243 | |
| Lidmaatschapsbijdragen 73 Opbrengsten uit klasse 73: lidmaatschapsbijdragen. | €3 062 150 | |
| Opbrengsten uit activiteiten, sponsoring of evenementen 70 Opbrengsten uit klasse 70 afkomstig uit verkoop of dienstprestaties (activiteiten die betrekking hebben op het sociale oogmerk van de organisatie, fondsenwervingsactiviteiten, opbrengsten uit evenementen, colloquia, seminaries, opleidingen, enz…), inkomsten uit sponsoring: een gerichte operatie die een promotionele of commerciële tegenprestatie impliceert, die proportioneel aan de investering en kwantificeerbaar is. | €1 132 077 | |
| Opbrengsten uit dienstverleningen aan de begunstigden 70 Opbrengsten uit klasse 70: deelname in de kosten door de begunstigden voor diensten gepresteerd door de organisatie in het kader van haar sociaal oogmerk (huur, aankoop van maaltijden, diversen…). | €257 860 | |
| Overheidssubsidies 73 Opbrengsten uit klasse 73 zoals werkingssubsidies toegekend door de overheid, subsidies toegekend door de Nationale Loterij of de Koning Boudewijnstichting die een recurrent karakter hebben (met uitzondering van de particuliere giften die op een projectrekening van de Koning Boudewijnstichting worden gestort), loonsubsidies. | €4 849 430 | |
| Andere bedrijfsopbrengsten 74 Opbrengsten uit klasse 74 die niet bestaan uit verkoop of dienstverlening, en niet als financiële of uitzonderlijke opbrengsten kunnen worden aangemerkt, recuperatie van kosten; verminderingen, kortingen, terugbetalingen; meerwaarden verwezenlijkt bij realisatie van vaste activa. | €75 | |
| Financiële opbrengsten 75 Opbrengsten uit klasse 75: opbrengsten uit financiële vaste activa, opbrengsten uit vlottende activa, meerwaarden verwezenlijkt bij realisatie van vlottende activa, geldbeleggingen of liquide middelen, kapitaalsubsidies en intresten, wisselresultaten, resultaten uit omrekening van vreemde valuta, diverse financiële opbrengsten. | €1 073 | |
| Uitzonderlijke opbrengsten 76 Opbrengsten uit klasse 76 : terugnemingen van afschrijvingen en waardeverminderingen op materiële en immateriële vaste activa , terugnemingen van waardeverminderingen op financiële vaste activa , terugneming van voorzieningen voor uitzonderlijke risico’s en kosten, meerwaarden bij de realisatie van vaste activa, andere uitzonderlijke opbrengsten. | €0 | |
| Totaal opbrengsten | €9 438 738 |
Saldo van het boekjaar: €-890 148
Activa 2022
| Vaste activa 20/28 | €165 058 |
| Vlottende activa 29/58 | €6 192 919 |
| Totaal activa 2022 | €6 357 977 |
Passiva 2022
| Eigen vermogen 10/15 | €4 277 809 |
| Schulden en voorzieningen 16/49 | €2 080 169 |
| Totaal passiva 2022 | €6 357 977 |
Hoe kan je OKRA, trefpunt 55+ helpen?
OKRA zet sterk in op projecten rond zorg, digitalisering, mobiliteit, vereenzaming, maatschappelijk engagement, ...
Via deze projectwerking, groot of klein, lokaal of overkoepelend, realiseert OKRA een meerwaarde voor de hele samenleving.
Met jouw gift verzeker je mee de toekomst en verdere uitbouw van onze dienstverlening.
OKRA draait om en door vrijwilligers. Zij zijn het kloppende hart van de vereniging. Diverse activiteiten organiseren, een fietsclub begeleiden, een quiz presenteren, de hulpbehoevende leden bezoeken, promotie maken voor OKRA, de ledenadministratie onderhouden, het kasboek bijhouden, afwassen en opruimen, boodschappen doen, vergaderingen leiden, enz. Zegt het je wat?
Beheer
Voorzitter
Mieke Van Nuland
Penningmeester
Jean-Paul Algoet
Secretaris
Mark De Soete
Andere leden van het bestuur
De voorzitter van OKRA vzw is sinds 16 november 2021 Mieke Van Nuland. Het bestuur koos uit haar leden Eddy Couckuyt en Jean-Paul Algoet als ondervoorzitters. Samen met de directeur Mark De Soete en coördinator ondersteunende teams Ellen Ophalvens vormen zij het dagelijks bestuur.
In het bestuur zetelen daarnaast:
Hubert Driesen, Monique Ferla, Herman Fonck, Jef Leirs, Roger Meert, Jan Rolies, Marc Ruymen, Bernadette Van Poucke, Annemie Janssens, Guido Van Fraechem, Nancy Fobe (raadgevend), Marc Lecluyse (raadgevend).
In het bestuur zetelen daarnaast:
Hubert Driesen, Monique Ferla, Herman Fonck, Jef Leirs, Roger Meert, Jan Rolies, Marc Ruymen, Bernadette Van Poucke, Annemie Janssens, Guido Van Fraechem, Nancy Fobe (raadgevend), Marc Lecluyse (raadgevend).
Dagelijkse leiding
Mark De Soete
Praktische informatie
Jaar waarin je organisatie opgericht werd
1956
Bankrekening
BE52 7995 5051 4509
Fiscaal attest
Ja
Ondernemingsnummer
0412.022.346
Afbeelding
OKRA vzw
OKRA, trefpunt 55+
Haachtsesteenweg 579
1030 Schaarbeek
België
fondsenwerving@okra.be
